汽車(chē)已經(jīng)成了大多數人生活中必備的交通工具了,隨著(zhù)人們對汽車(chē)需求量的加大,汽車(chē)公司也多了起來(lái)。每天都有一些車(chē)企的最新動(dòng)態(tài)都頗受關(guān)注的，那么接下來(lái)就由小編來(lái)給大家分享下小編所收集到汽車(chē)資訊方面相關(guān)的信息吧

8月4日，華晨汽車(chē)工程研究院舉辦了一場(chǎng)來(lái)自德國的專(zhuān)家講座。這個(gè)題目為汽車(chē)價(jià)值工程經(jīng)驗分享講座，站在世界汽車(chē)發(fā)展的前沿，把最先進(jìn)的理念和技術(shù)介紹給與會(huì )者，形成了強大沖擊力。今年以來(lái)，伴隨著(zhù)20名德國寶馬專(zhuān)家進(jìn)入華晨汽車(chē)，在華晨汽車(chē)研發(fā)、制造、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等多個(gè)地方，類(lèi)似這種場(chǎng)景發(fā)生了多次。

自從2003年成立以來(lái)，華晨集團和寶馬集團股東雙方精誠合作17年，其中包括了寶馬集團全方位支持華晨汽車(chē)的“振興項目”。2019年12月，華晨寶馬雙方明確了“振興項目”下一階段的工作重心，進(jìn)一步推動(dòng)華晨在戰略和產(chǎn)品規劃、技術(shù)研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)、制造和質(zhì)量、以及零部件等方面的工作。雙方高層將共同推動(dòng)華晨振興項目各個(gè)領(lǐng)域子項目的開(kāi)展實(shí)施，目的是全方位快速提升華晨汽車(chē)各方面業(yè)務(wù)水平，聚焦新技術(shù)、新方法，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗。于是，20名德國寶馬汽車(chē)專(zhuān)家來(lái)到華晨汽車(chē)，與華晨汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)家一同工作，全面融入日常運營(yíng)，聚焦新技術(shù)、新方法，全方位快速提升華晨汽車(chē)各方面業(yè)務(wù)水平，以實(shí)現“振興項目”目標。

通過(guò)“振興項目”的支持，華晨汽車(chē)呈現出大步發(fā)展態(tài)勢。其中華汽車(chē)目前已經(jīng)消化吸收寶馬在零缺陷工廠(chǎng)的打造、生產(chǎn)結構的優(yōu)化以及新車(chē)整車(chē)質(zhì)量控制等方面的管理精髓，中華智能車(chē)間零缺陷項目管理下的主線(xiàn)自動(dòng)化率達到75%，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，后續中華產(chǎn)品還將不斷得到鞏固和進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。在制造質(zhì)量方面，引進(jìn)寶馬的先進(jìn)管理體系，還對標寶馬標準，改善工藝生產(chǎn)流程，從傳統的以質(zhì)量檢驗為主到現在的以質(zhì)量保障為主，重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程質(zhì)量，強調產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)程質(zhì)量的輸出結果，體現出全流程鏈、過(guò)程與結果的系統性管理。同時(shí)，實(shí)現問(wèn)題發(fā)現、分配、解決和跟蹤各項職能，促進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題按照PDCA的循環(huán)，不斷被解決并實(shí)現問(wèn)題管理的系統存檔和經(jīng)驗分享，促進(jìn)質(zhì)量的持續提升。在銷(xiāo)售服務(wù)方面，華晨提升以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)導向，建立360度的客戶(hù)數據管理體系，市場(chǎng)反應能力大幅度提升。

在中國汽車(chē)市場(chǎng)存量競爭的時(shí)代的今天，華晨集團通過(guò)“引進(jìn)，消化，吸收再創(chuàng )新”，全力推動(dòng)自主品牌的深度變革，重塑全價(jià)值鏈的核心競爭力，推進(jìn)華晨集團聚焦主業(yè)，開(kāi)啟發(fā)展新篇章。

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