上汽大眾賈鳴鏑:威然不搶誰(shuí)的份額,看中的是增量市場(chǎng)

汽車(chē)已經(jīng)成了大多數人生活中必備的交通工具了,隨著(zhù)人們對汽車(chē)需求量的加大,汽車(chē)公司也多了起來(lái)。每天都有一些車(chē)企的最新動(dòng)態(tài)都頗受關(guān)注的,那么接下來(lái)就由小編來(lái)給大家分享下小編所收集到汽車(chē)資訊方面相關(guān)的信息吧(以下內容來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )非小編所寫(xiě),如有侵權請與站長(cháng)聯(lián)系刪除)
在威然亮相、預售、宣布上市等一系列動(dòng)作后,圍繞著(zhù)上汽大眾為何要瞄準別克GL8 ES做高端MPV?品牌向上損失市占率?上汽大眾面臨幾重挑戰等一系列“敏感”話(huà)題涌向了賈鳴鏑,作為上汽大眾汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售與市場(chǎng)執行副總經(jīng)理、上海上汽大眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理,在溝通會(huì )上他毫無(wú)避諱地進(jìn)行了解答。
從大局來(lái)看,上汽大眾作為頭部合資車(chē)企,近年來(lái)壓力頗大——市場(chǎng)連續兩年下行,豪華品牌拉低門(mén)檻向下擠壓合資市場(chǎng)份額,上汽大眾所擁有的大眾和斯柯達兩個(gè)品牌都出現了同程度地萎縮。在兩個(gè)品牌的布局中,本身斯柯達的產(chǎn)品價(jià)值區間就較低,留給大眾品牌的空間只能向上,因此,從輝昂開(kāi)始,上汽大眾啟動(dòng)了品牌向上的布局,在途昂和威然先后上市后,完成轎車(chē)、SUV、MPV三大產(chǎn)品類(lèi)別的覆蓋。
“威然是我們品牌往上走的旗艦產(chǎn)品之一,三個(gè)旗艦產(chǎn)品輝昂,途昂,威然分別在三個(gè)不同市場(chǎng)?!辟Z鳴鏑表示,“我們在布局三款產(chǎn)品的時(shí)候,它的使命是不一樣的,輝昂我們純粹為了塑造品牌形象,打造品牌向上;途昂是我們看到了新的市場(chǎng)機會(huì ),當時(shí)全尺寸SUV在大眾體系內沒(méi)有;威然我們是想開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的市場(chǎng)?!?/p>
從結果來(lái)看,輝昂和途昂都完成了各自的使命,品牌和銷(xiāo)量成績(jì)何有千秋,至于威然它面對的對手是MPV領(lǐng)域中長(cháng)期的強者GL8,前景又將如何?對此賈鳴鏑認為,“我們在定位產(chǎn)品的時(shí)候,不是說(shuō)搶現有這個(gè)細分市場(chǎng)里哪個(gè)車(chē)的份額,而是希望像當年的途觀(guān)一樣,把這個(gè)細分市場(chǎng)做大,我們更加看中的是一個(gè)增量?!?/p>
但是,威然能夠輕松復制途觀(guān)的成功嗎?賈鳴鏑坦誠存在三大挑戰:“第一,我們歷史上沒(méi)有這類(lèi)客戶(hù)群積累;第二,客戶(hù)想買(mǎi)商務(wù)車(chē)時(shí)會(huì )不會(huì )首先想到上汽大眾;第三,現在市場(chǎng)上MPV定位的競品,肯定會(huì )針對威然的特點(diǎn)做調整應對,面對這些挑戰,我們如何把這臺車(chē)營(yíng)銷(xiāo)好,這個(gè)是必須要解決的?!?/p>
“挑戰”是此次專(zhuān)訪(fǎng)中,被提及最多的關(guān)鍵詞,威然的挑戰之外,上汽大眾今年還要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中挑戰市占率不下降。
“斯柯達品牌同比負增長(cháng),這代表企業(yè)如果要跟大盤(pán)持平,大眾品牌需要超過(guò)大盤(pán)?!辟Z鳴鏑坦誠表示,“斯柯達品牌的發(fā)展,確實(shí)碰到了一個(gè)發(fā)展瓶頸,就是這個(gè)細分市場(chǎng)本身越來(lái)越小了。這是中國汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn),高端品牌向主流品牌施加壓力,主流品牌向下施加壓力,自主品牌向上的壓力,導致斯柯達作為二線(xiàn)的主流合資品牌的空間受到擠壓。斯柯達的問(wèn)題我們正在解決,品牌定位如何更加清晰?!?/p>
同時(shí),大眾品牌的市占率也比去年去年下降1%左右,“占有率絕對量是下降的,但是我們整個(gè)大眾品牌現在的產(chǎn)品結構比原來(lái)好很多?!钡Z鳴鏑解釋稱(chēng),要確保品牌定位,不可能單純的追求銷(xiāo)量,這是一個(gè)企業(yè)戰略,為了保證品牌向上。
一汽大眾SUV產(chǎn)品排兵布陣,日系品牌快速增長(cháng),上汽大眾面對重重挑戰,領(lǐng)先的優(yōu)勢還能保持多久?一個(gè)年產(chǎn)銷(xiāo)200萬(wàn)輛的龐大車(chē)企,能否根據市場(chǎng)快速做出反應安全上壘?這些問(wèn)題需要交給時(shí)間解答。
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