如今在這個(gè)市場(chǎng)唱主角的,大部分都是中國品牌所推出的產(chǎn)品。比亞迪夏、極氪009、嵐圖夢(mèng)想家等都能算是新玩家中的佼佼者。面對如此群敵環(huán)伺的競爭態(tài)勢,傳祺面臨的市場(chǎng)壓力一定是前所未有的大。

70萬(wàn)用戶(hù)信賴(lài),造最放心的車(chē)

那對于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在此種高強度的市場(chǎng)拉練中存活,乃至樹(shù)起一些自己獨到的優(yōu)勢,還像往常那樣按部就班地對待市場(chǎng)鐵定是行不通了。

自2017年至今,從嘗試性地進(jìn)入MPV市場(chǎng)耕耘,到如今的中國MPV專(zhuān)家,傳祺走得很辛苦。但對于后來(lái)進(jìn)入MPV市場(chǎng)的中國品牌新玩家來(lái)說(shuō),傳祺對于行業(yè)、對于細分市場(chǎng)所帶去的貢獻,無(wú)疑是巨大的。

當傳祺累銷(xiāo)MPV超過(guò)70萬(wàn)輛,其中,M8、E9等豪華MPV占據了超高比例,我們理應相信,傳祺已然用最直接的方式將中國品牌的形象向上提升了好幾個(gè)等級。同時(shí),傳祺也以一己之力將MPV打造成了許多家庭、公司、奶爸、老板等用戶(hù)的最優(yōu)解。從傳祺M8、E9等車(chē)型不斷對豪華有更透徹的理解,到傳祺M6 、E8等完美貼合不同消費者的需求,這在整個(gè)市場(chǎng)都是獨一份的。

“2024年度中國品牌豪華MPV銷(xiāo)量冠軍”、“2024年上半年中國汽車(chē)保值率霸榜第一和第二”、“2024年度中型及中大型MPV質(zhì)量排行榜中國品牌MPV第一”等,就是市場(chǎng)對傳祺自然而然給出的總結。

【圖:2024年度中國品牌MPV銷(xiāo)量排行榜】

【圖:2024年度上半年中國汽車(chē)保值率報告】

【圖:2024年度中型及中大型MPV質(zhì)量排行】

打鐵還需自身硬,技術(shù)讓對手直呼“內行”

對于車(chē)企來(lái)說(shuō),打造一款好的產(chǎn)品本來(lái)就是處于一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中。傳祺能成功將MPV市場(chǎng)格局從此改寫(xiě),為中國用戶(hù)打造出一系列超出預期的MPV,不能只看到傳祺的先發(fā)優(yōu)勢,其核心是源自始終對市場(chǎng)保有最高的敬畏,以及堅持對自身實(shí)力的不斷挖掘。

過(guò)去一年,眼看異常激烈的市場(chǎng)競爭,將老牌車(chē)企的生存環(huán)境攪了天翻地覆,傳祺卻能逆勢在MPV這個(gè)競爭愈漸洶涌的地帶,持續在品牌建設和銷(xiāo)量提升上做出突破。

就像,憑借QDR(質(zhì)量、耐久性、可靠性)工程、智能制造體系、全球一流供應鏈三大體系的保障,傳祺一度連續八年榮膺J.D. Power中國新車(chē)質(zhì)量冠軍,創(chuàng )造了中國品牌歷史最好成績(jì)。

或是,隨著(zhù)全行業(yè)在新能源轉型熱浪中不斷探索新技術(shù)的落腳點(diǎn),面對新時(shí)代的消費者,基于16年混動(dòng)技術(shù)儲備,傳祺自去年開(kāi)始,已經(jīng)著(zhù)手將全棧自研超級混動(dòng)技術(shù)迅速在其MPV產(chǎn)品線(xiàn)上全面鋪開(kāi)。

這些都見(jiàn)證著(zhù)傳祺始終完美貼合不同用戶(hù)的需求,用新技術(shù)和高品質(zhì)來(lái)滿(mǎn)足多變市場(chǎng)趨勢。

洞察用戶(hù)比跟風(fēng)更重要!

如今市場(chǎng)上出現的新MPV比過(guò)去20年來(lái)上市的同類(lèi)車(chē)型加起來(lái)都要多。但汽車(chē)產(chǎn)品的研發(fā)和布局是需要大量時(shí)間的,追風(fēng)口只會(huì )得到兩個(gè)結果,一個(gè)是因為倉促上馬做出一個(gè)沒(méi)有品質(zhì)的產(chǎn)品,在同質(zhì)化內卷中搏不到什么銷(xiāo)量;另外一個(gè)是時(shí)間來(lái)不及,結果完全沒(méi)趕上這波熱潮。

而傳祺堅持自己擅長(cháng)做的事情不動(dòng)搖,一方面是在技術(shù)方面有自己扎實(shí)的積累,另外一方面是能夠相對比較敏銳地發(fā)現市場(chǎng)上產(chǎn)品空白的區間,在這個(gè)空間里發(fā)揮自己的長(cháng)處,提前布局。當風(fēng)口最終來(lái)到的時(shí)候,不是盲目的順應潮流,而是厘清眾多雜音中藏著(zhù)的消費者真實(shí)需求在哪,再快速迭代自己的產(chǎn)品。所以買(mǎi)MPV繞不開(kāi)傳祺品牌,誰(shuí)也無(wú)法取代。