歐洲首先取得成功 然后凱迪拉克將注意力轉向RHD市場(chǎng)

最近小茹姐發(fā)現歐洲首先取得成功 然后凱迪拉克將注意力轉向RHD市場(chǎng)這個(gè)話(huà)題相信很多小伙伴們都很感興趣吧,那么今天就帶大家了解下歐洲首先取得成功 然后凱迪拉克將注意力轉向RHD市場(chǎng)的具體詳情,那么小茹姐就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)具體的一些問(wèn)題吧,希望對大家有所幫助。
CADILLAC仍致力于重新進(jìn)入澳大利亞市場(chǎng),但在通用汽車(chē)加強在,美國和歐洲的高級品牌業(yè)務(wù)之前,卡迪拉克一直致力于最早在下個(gè)十年的上半年推出“ Down Under”計劃。
通用汽車(chē)計劃在2009年失敗的嘗試后將凱迪拉克重返澳大利亞市場(chǎng),當時(shí)這家美國汽車(chē)巨頭申請第11章破產(chǎn)保護,并著(zhù)手在全球金融危機期間重組其業(yè)務(wù)。
凱迪拉克總裁約翰·德尼申(Johan de Nysschen)在本周的日內瓦車(chē)展上對包括GoAuto在內的澳大利亞記者發(fā)表講話(huà)時(shí)說(shuō),凱迪拉克的右手駕駛策略與歐洲戰略“息息相關(guān)”,這意味著(zhù)該公司將進(jìn)軍英國等市場(chǎng)。而澳大利亞則必須等到該品牌在歐洲擁有足夠的產(chǎn)品和銷(xiāo)量。
de Nysschen先生說(shuō):“只有能夠將合適的產(chǎn)品推向歐洲市場(chǎng),我們才能擴大我們在歐洲的業(yè)務(wù)。” “這是我們現在的主要優(yōu)先事項,以通過(guò)美國和為凱迪拉克在全球范圍內創(chuàng )建兩個(gè)大型貨運樞紐。
“不要輕視其他市場(chǎng)的重要性,但我們需要建立產(chǎn)品組合。除非您有足夠的數量,否則您不能投資所有車(chē)輛,而釋放數量最快的地方是兩個(gè)最大的市場(chǎng)。”
通用汽車(chē)已經(jīng)將凱迪拉克出售給法國PSA集團,現在將努力提高凱迪拉克在歐洲的影響力。德尼森說(shuō),考慮到英國的需求,必須進(jìn)行右手駕駛產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
他說(shuō):“想來(lái)歐洲成為一個(gè)不考慮英國的精品店,簡(jiǎn)直是不可想象的。”
“當您進(jìn)入英國的右手市場(chǎng)時(shí),這會(huì )為世界其他地方的右手市場(chǎng)帶來(lái)機會(huì ),因為您希望產(chǎn)生規模經(jīng)濟。”
他說(shuō),確保品牌擁有強大的產(chǎn)品陣容對于在新市場(chǎng)中推出并撫慰潛在經(jīng)銷(xiāo)商至關(guān)重要。
他說(shuō):“我們在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)正在做的事情是,我們在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)會(huì )考慮到右側驅動(dòng),因此它們具有右側驅動(dòng)功能。”
“我們的想法是希望同步右側驅動(dòng)版本的推出,以便如果我們確實(shí)決定進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),例如在澳大利亞,我們將能夠為經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )提供一個(gè)展示廳,而不是進(jìn)入一次只能一輛車(chē),因為這實(shí)際上不是建立網(wǎng)絡(luò )的可行方法。
“這意味著(zhù)我們將在下一個(gè)十年的初期擁有大約兩年的時(shí)間,我們將能夠在相對較短的時(shí)間內同步我們產(chǎn)品組合的擴展,以容納更多的右手驅動(dòng)發(fā)動(dòng)機。
“因此,它不是在近期內,而是未來(lái)游戲計劃的很大一部分。”
當迫切需要返回澳大利亞市場(chǎng)的時(shí)機時(shí),德尼申先生無(wú)法指定年份。
“目前我們沒(méi)有特定的年份。我們必須認識到進(jìn)入新市場(chǎng)總是有成本的,而實(shí)際上,我們的近期重點(diǎn)是對新產(chǎn)品,新技術(shù)的投資以及開(kāi)發(fā)主要批量市場(chǎng)的投資。”
“當我們認為我們有足夠的財力去利用強大而可持續的制勝戰略來(lái)攻擊像澳大利亞這樣的成熟市場(chǎng)時(shí),我們將發(fā)出這樣的呼吁。但這當然是我們未來(lái)計劃的一部分。”
德尼申先生證實(shí),凱迪拉克絲毫沒(méi)有受到通用汽車(chē)最近將歐寶和沃克斯豪爾出售給PSA的交易所影響。
“凱迪拉克不是已經(jīng)明確制定的交易的一部分。
我們將按照原計劃繼續在歐洲和俄羅斯推出凱迪拉克戰略。”
“很早以前,我們已經(jīng)建立了歐洲凱迪拉克,這是與歐寶業(yè)務(wù)不同的全資子公司。
“明確地說(shuō),我們確實(shí)享受了歐寶的一些后勤支持服務(wù),在此過(guò)渡期間,他們將繼續提供這些服務(wù)。
“從長(cháng)遠來(lái)看,推出計劃肯定會(huì )保持凱迪拉克與眾不同和獨立,直接由紐約和我們在蘇黎世的歐洲總部進(jìn)行管理。”
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