汽車(chē)已經(jīng)成了大多數人生活中必備的交通工具了,隨著(zhù)人們對汽車(chē)需求量的加大,汽車(chē)公司也多了起來(lái)。每天都有一些車(chē)企的最新動(dòng)態(tài)都頗受關(guān)注的，那么接下來(lái)就由小編來(lái)給大家分享下小編所收集到汽車(chē)資訊方面相關(guān)的信息吧(以下內容來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )非小編所寫(xiě)，如有侵權請與站長(cháng)聯(lián)系刪除)

眾泰汽車(chē)總部坐落于浙江永康小城，十六載匠心研發(fā)，從小五金到整車(chē)制造，歷經(jīng)苦難輝煌。作為浙江知名民營(yíng)企業(yè)，如今已經(jīng)成為中國汽車(chē)業(yè)一顆耀眼的明星。2018年開(kāi)始，中國汽車(chē)業(yè)停止爆發(fā)式增長(cháng)，邁向存量競爭階段，巨量的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，必將優(yōu)勝劣汰。新的行業(yè)環(huán)境，品質(zhì)競爭、品牌競爭是獲取優(yōu)勢的關(guān)鍵。

面對新的競爭環(huán)境，眾泰汽車(chē)聚勢啟航。2018年全面發(fā)布新的品牌計劃，“道法自然 智美天成”，打造“智美中國車(chē)”成為新眾泰的企業(yè)使命。在北京、上海等各大車(chē)展上推出的A16、B21等全新車(chē)型，受到業(yè)界追捧。但是，隨著(zhù)行業(yè)整體環(huán)境下滑，眾泰汽車(chē)在2019年也面臨巨大的經(jīng)營(yíng)危機和信任危機。面對質(zhì)疑，眾泰人，深刻反思，回顧過(guò)去十六年的發(fā)展歷程，對產(chǎn)品品質(zhì)的高度追求不夠是當前危機的根源，沒(méi)有完成知名度到美譽(yù)度的轉變，同時(shí)這也是很多自主品牌的通病。

痛定思痛，立即行動(dòng)。2019年8月，眾泰汽車(chē)以達成政企銀三方合作為契機，致力全面復興眾泰，開(kāi)啟了眾泰汽車(chē)從全面投產(chǎn)到走向復興、二次創(chuàng )業(yè)的新起點(diǎn)。深處中國汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的洪流，不忘初心，牢記使命，要為全世界消費者提供高品質(zhì)的汽車(chē)。當前，眾泰汽車(chē)以質(zhì)量提升為第一要務(wù)，以“零部件及過(guò)程零缺陷、市場(chǎng)零抱怨”為目標，全面啟動(dòng)“零缺陷-6σ精準質(zhì)量管理體系“建設一號工程，企業(yè)高級管理層集體行動(dòng)，同時(shí)聘請韓國專(zhuān)家林博士團隊親力打造全新眾泰品質(zhì)。

“零缺陷管理”遵循“7+1”管理原則（7個(gè)核心理念+零缺陷環(huán)）——

①　一個(gè)核心：第一次就把事情做對

②　兩個(gè)基本點(diǎn)：成為有用的和可信賴(lài)的

③　三個(gè)代表：提供客戶(hù)、供應商、員工/股東需要的解決之道

④　四個(gè)基本原則：質(zhì)量-符合要求、系統-預防、工作準則-零缺陷、衡量-不符合要求的代價(jià)

⑤　五個(gè)解決問(wèn)題的流程：確定狀況→臨時(shí)措施→確認根本原因→采取改正行動(dòng)→評估與跟蹤檢查

⑥　六個(gè)變革管理階段：領(lǐng)悟、承諾、能力、改正、溝通、堅持

⑦　七個(gè)過(guò)程管理模塊：本過(guò)程、輸入、輸出、工作準則、程序、設施與裝備、培訓與知識

⑧　十四個(gè)創(chuàng )建“零缺陷”質(zhì)量文化的步驟（不斷循環(huán)，周而復始，逐漸接近“零缺陷”）

質(zhì)量是程序與工具的產(chǎn)物，更是政策與文化的結果！為快速、有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升全價(jià)值的質(zhì)量運營(yíng)能力，推動(dòng)眾泰汽車(chē)從投產(chǎn)到復興，將產(chǎn)品品質(zhì)打造成眾泰汽車(chē)長(cháng)遠發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢，眾泰汽車(chē)將圍繞質(zhì)量戰略與績(jì)效、產(chǎn)品創(chuàng )造質(zhì)量、商品運營(yíng)質(zhì)量、質(zhì)量服務(wù)與支持、質(zhì)量文化與體系建設能力的建設，以產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升為主線(xiàn)和載體，以季度為一個(gè)管理周期，設定指標/目標提升要求及評價(jià)要求，同時(shí)對系統能力建設情況進(jìn)行階段性的診斷和糾偏管理，簽訂集團一號質(zhì)量工程“軍令狀”，開(kāi)展全面的質(zhì)量再造升級工作。

一號工程將以即將上市的A16車(chē)型及眾泰T系列為切入點(diǎn)，深入研發(fā)及生產(chǎn)現場(chǎng)，探尋設計開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)制造過(guò)程中的不足和薄弱環(huán)節，遵循“7+1”管理原則，開(kāi)展“零缺陷管理”。針對正在開(kāi)展的A16和B21等新項目，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量一步到位，專(zhuān)家團隊嚴格按照G8閥點(diǎn)管理要求開(kāi)展閥點(diǎn)評審確認，同時(shí)對比標桿車(chē)企產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，對眾泰現有的G8閥點(diǎn)開(kāi)發(fā)體系進(jìn)行適應性?xún)?yōu)化調整。圍繞首批復產(chǎn)眾泰T系列產(chǎn)品線(xiàn)和分公司，在關(guān)注和解決市場(chǎng)抱怨、產(chǎn)品線(xiàn)重大可靠性問(wèn)題的同時(shí)，圍繞過(guò)程零缺陷管理要求，對現有商品進(jìn)行系統的工藝/質(zhì)量/資源再開(kāi)發(fā)，通過(guò)產(chǎn)品標準、工藝質(zhì)量保證能力、供應商資源體系質(zhì)量保證能力、在線(xiàn)質(zhì)量控制能力的再造和升級的設計和實(shí)施，實(shí)現產(chǎn)品平臺升級、技術(shù)升級，大幅度提升產(chǎn)品的制造質(zhì)量和可靠性質(zhì)量，實(shí)現產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的跳躍式發(fā)展。

“零缺陷-6σ精準質(zhì)量管理體系“建設一號工程已落戶(hù)眾泰汽車(chē)，全體眾泰人將秉承著(zhù)“性能精良、造型精美、做工精細” 的三精造車(chē)理念，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量一步到位，過(guò)程零缺陷、市場(chǎng)零抱怨，開(kāi)展系列性和系統性工作。發(fā)揚匠人精神，用一方沃土，打造具有國際競爭力的世界知名品牌！

新時(shí)代，新眾泰！

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