大家好.我是車(chē)市網(wǎng)的小編小洋為大家解決以上OYO酒店遭控訴 遭誰(shuí)控訴原因是什么的問(wèn)題.

1、OYO酒店遭控訴

2、OYO酒店自2017年進(jìn)入中國市場(chǎng)，瞄準當下創(chuàng )投圈中炙手可熱的下沉市場(chǎng)，通過(guò)資本的力量快速擴張加盟店，2019年6月份，OYO酒店推出2.0模式，為酒店業(yè)主提供每個(gè)月的收益保底。

3、OYO酒店首席收益官朱磊表示：“中國有接近100萬(wàn)家單體酒店，這些酒店業(yè)主經(jīng)營(yíng)自家房產(chǎn)，卻不知道怎么跟其他連鎖品牌競爭，所以我們給酒店業(yè)主提供收益保障，幫助業(yè)主運營(yíng)。”

4、沈陽(yáng)的王先生就是這100萬(wàn)家單體酒店業(yè)主之一，2019年8月份，OYO酒店沈陽(yáng)分公司員工找到王先生，雙方洽談甚歡一個(gè)月內就簽署了合作協(xié)議。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，矛盾自此開(kāi)始。

5、008年，王先生在沈陽(yáng)大學(xué)附近開(kāi)了一家小賓館，名為泓盛旅社，占地400多平方米，擁有20多間房，頂峰時(shí)期一年能收入45萬(wàn)元，但是隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，他發(fā)現賓館的收入一年不如一年，正在一籌莫展之際，OYO公司進(jìn)入他的生活。

6、2019年8月份，雙方開(kāi)始接觸，一個(gè)月內就達成協(xié)議，OYO公司給王先生承諾保底一年收入30萬(wàn)元，即2.5萬(wàn)元/月，而王先生將賓館的定價(jià)權和線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)權交給OYO公司。從此，泓盛旅社更名為OYO泓盛旅館，成為OYO眾多聯(lián)盟中的一員。他告訴《證券日報》記者，“當時(shí)他們(OYO)承諾，在本商圈內不再發(fā)展其他業(yè)主。”

7、“OTA(在線(xiàn)旅游平臺)上線(xiàn)后，我就傻眼了。OYO公司有獨特的控價(jià)體系，將原本售價(jià)100多元的房間和原本售價(jià)50多元的房間，改為統一售價(jià)28元-31元，還有各種優(yōu)惠疊加，最低一次0.4元/間夜。”王先生表示，雖然這種控價(jià)模式并不合理，但是公司承諾兜底，所以也沒(méi)有過(guò)多干預。

8、同時(shí)，OYO公司對原酒店業(yè)主有“拉新”要求，每個(gè)月至少要發(fā)展5個(gè)散客，通過(guò)掃碼注冊成為OYO會(huì )員，王先生的酒店原本有2000多名會(huì )員，通過(guò)這種形式全部轉為OYO會(huì )員。“公司承諾拉一名新會(huì )員給5元補貼，后來(lái)漲到8元，我們覺(jué)得都挺好，大公司也有信譽(yù)，既擴充了會(huì )員又讓業(yè)主賺了錢(qián)，一舉兩得。”王先生表示。

9、此外，OYO公司要求王先生在第一個(gè)月交5000多元“爬坡款”，“這個(gè)爬坡款相當于押金，提前解約這筆錢(qián)就不退款了，簽約前并沒(méi)有說(shuō)要交，后來(lái)提出這項款項時(shí)額度也不高，我就交了。”

10、事實(shí)上，當時(shí)王先生也處于進(jìn)退兩難的地步，“如果我不加盟，其他賓館加盟，就會(huì )用低價(jià)擊潰我。”

11、交了爬坡款后，麻煩接踵而至。2019年11月份，OYO運營(yíng)人員向業(yè)主們發(fā)送了一封郵件，要求未能達到保底金額的酒店降低保底水平，并附帶一份全新的2.0酒店運營(yíng)合規準則。

12、全新的2.0酒店運營(yíng)合規準則來(lái)看，OYO酒店對業(yè)主在九個(gè)方面提出要求，如果某一方面沒(méi)有達到相應的規定，則需要扣除相應的款項。

13、比如，如果當月OTA訂單(OTA包括但不限于攜程、藝龍、飛豬、去哪兒、美團等)取消率達到20%，扣除當月保底金額5000元，并對酒店發(fā)出警告;如果當月OTA訂單差評率高于2.5%就扣除保底金額3000元，并對酒店發(fā)出警告。

14、“線(xiàn)上是OYO公司全權經(jīng)營(yíng)，為什么考核要罰我們呢?”王先生并不認可這套新規則，“我們無(wú)權參與定價(jià)，房間的價(jià)格是根據大數據每天浮動(dòng)的，有客人發(fā)現預定時(shí)價(jià)格高了，就會(huì )取消后重新定，這是很正常的行為，如果公司因為取消率扣業(yè)主的錢(qián)，業(yè)主只能規定預定后不許退房，那么差評率就直線(xiàn)上升。無(wú)論如何，都是業(yè)主吃虧。”

15、王先生向記者舉了一個(gè)極端的例子，如果有人惡意頻繁下單，然后再取消，業(yè)主就需要為此行為買(mǎi)單。

16、與此同時(shí)，王先生發(fā)現，自己酒店周?chē)?，多了四五家OYO加盟店，都是超低價(jià)模式。“說(shuō)好的一個(gè)商圈就發(fā)展我一家，結果現在到處開(kāi)花，無(wú)論原來(lái)別家酒店標價(jià)多少，現在統一28元-31元?？土鞅环稚⒑?，OYO沈陽(yáng)分公司的業(yè)務(wù)員來(lái)跟我談降低保底金額，說(shuō)好的全變了。”他覺(jué)得自己被騙了。

17、王先生認為，OYO公司臨時(shí)增加條款，下調原約定保底金額的行為，侵犯了自己的權益。而OYO公司的人卻對他說(shuō)，可以去看合同。此時(shí)，王先生才意識到自己手中并沒(méi)有合同原件。

18、“簽約時(shí)有一個(gè)模板，10多頁(yè)的合同很長(cháng)，他們(OYO)一直催我快一點(diǎn)簽，我就沒(méi)有細看，當時(shí)只簽了一份合同，簽約后他們就拿走了，說(shuō)后續給我電子版。”王先生說(shuō)，幾天后郵箱里收到一個(gè)鏈接，點(diǎn)擊進(jìn)去是非常模糊的合同掃描件，當時(shí)并沒(méi)有細看。

19、“如今再看發(fā)現合同中有一條規定：甲方(王先生一方)同意并確認，乙方(OYO公司一方)有權隨時(shí)對《合作協(xié)議標準條款》以及《合作政策》的內容進(jìn)行修訂、修改、補充和/或刪除并通過(guò)一個(gè)電子鏈接予以發(fā)布。”王先生認為，這就是不平等條約。

20、合法有效的電子合同其效力與傳統意義上紙質(zhì)合同效力一樣。北京中同律師事務(wù)所律師趙銘在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，而紙質(zhì)合同的掃描版與電子合同是兩個(gè)概念。掃描件相當于復印件，僅憑此去打官司是很難得到法院支持。比如合同是真是假，一般原件可以被鑒定出來(lái)，如原件真實(shí)，可以作為認定事實(shí)的證據，而掃描件即使鑒定真實(shí)，仍不能直接作為證據認定。

本文到此講解完畢，希望對大家有幫助。

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