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2020銷(xiāo)售目標35萬(wàn)臺,6大突破開(kāi)啟東風(fēng)悅達起亞新十年篇章

2022-10-30 15:25:02 來(lái)源: 用戶(hù): 

汽車(chē)已經(jīng)成了大多數人生活中必備的交通工具了,隨著(zhù)人們對汽車(chē)需求量的加大,汽車(chē)公司也多了起來(lái)。每天都有一些車(chē)企的最新動(dòng)態(tài)都頗受關(guān)注的,那么接下來(lái)就由小編來(lái)給大家分享下小編所收集到汽車(chē)資訊方面相關(guān)的信息吧(以下內容來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )非小編所寫(xiě),如有侵權請與站長(cháng)聯(lián)系刪除)

在剛剛結束的2019年,東風(fēng)悅達起亞累計實(shí)現銷(xiāo)售28.99萬(wàn)臺,其中于海外市場(chǎng)達成的3.12萬(wàn)臺銷(xiāo)量令人眼前一亮。日前,東風(fēng)悅達起亞總經(jīng)理李豐在媒體溝通會(huì )上表示,2020年的零售目標定為35萬(wàn)臺,提車(chē)目標定在31萬(wàn)臺,此外,還將在2020年內將經(jīng)銷(xiāo)商庫存由2019年12月的45000臺降低至35000臺,以幫助經(jīng)銷(xiāo)商丟掉包袱減輕壓力。

面對中國汽車(chē)行業(yè)全新產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展形勢的新一輪競爭,東風(fēng)悅達起亞率先拉開(kāi)革新序幕,成為2019年汽車(chē)市場(chǎng)引人注目的改革派代表。東風(fēng)悅達起亞通過(guò)一系列變化與革新,向市場(chǎng)展現了改革的魄力與決心。與此同時(shí),正在推進(jìn)和已經(jīng)實(shí)施的各項變革措施效應逐步顯現,體系正在全面激活,已經(jīng)對外展示了不一樣的東風(fēng)悅達起亞。

新年伊始,東風(fēng)悅達起亞召開(kāi)2020年迎新大會(huì )。李峰總經(jīng)理在會(huì )上提出:“2020年將是東風(fēng)悅達起亞走出低谷、重振旗鼓的轉折點(diǎn)、突破年,并指出未來(lái)東風(fēng)悅達起亞將圍繞六大舉措實(shí)現突破,開(kāi)創(chuàng )東風(fēng)悅達起亞新紀元?!?/p>

東風(fēng)悅達起亞打好底蘊實(shí)力牌 實(shí)現品牌向上突破

2019年?yáng)|風(fēng)悅達起亞品牌實(shí)現不斷向上。通過(guò)CTCC賽事五年四冠、聯(lián)手時(shí)尚圈第一IP“搜狐時(shí)尚盛典”等系列跨界品牌事件,推動(dòng)品牌年輕化和時(shí)尚化,成功打造了“年輕、時(shí)尚、運動(dòng)、科技“的全新品牌形象。

2020年,東風(fēng)悅達起亞將堅持品牌向上戰略,并借助全新一代K5的上市,打造品牌向上的高端產(chǎn)品支撐,不斷豐富年輕、時(shí)尚、運動(dòng)、科技的品牌形象內涵。與此同時(shí),東風(fēng)悅達起亞明確2020年將遵循現代起亞總部提出的“China First,Global Presence,Innovation”三大核心品牌方向指引,通過(guò)“市場(chǎng)再定位”的戰略,推動(dòng)品牌差異化戰略,改變起亞固有的品牌形象,實(shí)現品牌向上突破。

東風(fēng)悅達起亞迭代更新主力車(chē)型 聚焦重點(diǎn)車(chē)型突破

2019年,東風(fēng)悅達起亞先后完成了新一代KX5、全新一代K3、智跑1.4T等三款主力車(chē)型的迭代更新,形成了更年輕、多元的產(chǎn)品矩陣。全新一代傲跑成功上市,以小型SUV顛覆者的姿態(tài),成為年末汽車(chē)市場(chǎng)炙手可熱的爆款單品。

2020年,東風(fēng)悅達起亞將對旗下產(chǎn)品運營(yíng)結構進(jìn)行調整,并逐步形成以K3、智跑和傲跑為主力的明星車(chē)型陣容,實(shí)現在C2車(chē)級市場(chǎng)和SUV車(chē)級市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。同時(shí),東風(fēng)悅達起亞將會(huì )著(zhù)力提升10萬(wàn)元以上車(chē)型總量比例,以此為運營(yíng)目標,通過(guò)調結構、提品牌、擴銷(xiāo)量、保收益等措施,持續提升東風(fēng)悅達起亞全價(jià)值鏈水平。

東風(fēng)悅達起亞堅持市場(chǎng)導向 確保經(jīng)銷(xiāo)商利益優(yōu)先

針對經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)高指標、高庫存痛點(diǎn),2019年?yáng)|風(fēng)悅達起亞大刀闊斧推進(jìn)渠道革新,提升經(jīng)銷(xiāo)商活力。年末,22家退網(wǎng)和休眠經(jīng)銷(xiāo)商強勢回歸,革新舉措贏(yíng)得市場(chǎng)高度認可。

2020年,經(jīng)銷(xiāo)商利益優(yōu)先依然是東風(fēng)悅達起亞終端改革核心導向。圍繞“客戶(hù)第一、經(jīng)銷(xiāo)商第二“的原則,東風(fēng)悅達起亞以客戶(hù)和市場(chǎng)為導向,向經(jīng)銷(xiāo)商提供積極有效的支援,持續改善經(jīng)銷(xiāo)商的盈利性,實(shí)現絕大部分經(jīng)銷(xiāo)商盈利的目標。同時(shí),構筑“親清至上”的公平公正營(yíng)商環(huán)境,形成和合共生的廠(chǎng)商關(guān)系,共同實(shí)現突破2020的目標。

東風(fēng)悅達起亞強化體系力建設 實(shí)現管理升級突破

2019年,以體系力為核心的全面競爭成為新的競爭常態(tài)。依靠流程與制度,東風(fēng)悅達起亞布局全面體系力建設,在經(jīng)銷(xiāo)商管理、內部降本增效等模塊,推動(dòng)建設更加符合改革需求的制度體系。

2020年,東風(fēng)悅達起亞將重新進(jìn)行頂層制度設計,重塑業(yè)務(wù)流程,通過(guò)體系化、制度化、流程化,引領(lǐng)管理效能升級。同時(shí),東風(fēng)悅達起亞全體動(dòng)員,發(fā)揚“One Team”精神,強調“共享前景、溝通協(xié)同、降本增效”等管理升級突破,為突破2020重回主流賽道,吹響全員共進(jìn)的號角。

東風(fēng)悅達起亞堅持公正運營(yíng) 實(shí)施陽(yáng)光工程突破

2019年,東風(fēng)悅達起亞堅持制度管權、管事、管人,營(yíng)造了健康、公平的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,成為保障企業(yè)改革的重要支撐。

2020年,東風(fēng)悅達起亞重點(diǎn)實(shí)施實(shí)施陽(yáng)光工程,以公開(kāi)、公平、公正的原則,推行企業(yè)內部集中采購和外部聯(lián)合采購,實(shí)現最大化招標率,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,構筑公司新優(yōu)勢,打造行業(yè)新標桿。

東風(fēng)悅達起亞建設高效團隊 打造變化革新排頭兵

改革的核心是人。2019年,東風(fēng)悅達起亞迎來(lái)新的掌舵人,組建全新管理團隊。新團隊迅速接棒變化與革新大旗,堅定不移、行之有效的推進(jìn)內外部改革,充分發(fā)揮排頭兵作用。

2020年,圍繞全新管理團隊,東風(fēng)悅達起亞將致力于打造一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、敢擔當的高效一流團隊,助力回歸中國乘用車(chē)主流陣營(yíng)。

一個(gè)成功的企業(yè),離不開(kāi)對自身的清醒認知,以及清晰的發(fā)展規劃。新年伊始,全方位、深層次變革的東風(fēng)悅達起亞即用六大突破總結2019,迎新2020,重回賽道實(shí)現“華麗轉身”,開(kāi)啟新十年新篇章。

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